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    病毒無情 “集體”有愛 深圳集體經濟顯擔當

    來源:    時間:2020.02.28

      “積力之所舉,則無不勝也”。面對突如其來的新冠肺炎疫情,作為深圳市居民工作生活重要所在地的城中村等首當其沖,而全市1043家社區股份合作公司則是其中黨建、組織、管理、經濟、應急和攻堅等體系“最強的核”、“最硬的鱗”。為確保國家、省市的重大決策貫徹落實到位,市國資委(集體辦)聯合各區集體資產監管機構從快從實從嚴統籌組織全市集體企業,化組織優勢為工作優勢,在“聯防聯控聯助”三方面,積極發揮帶頭示范、關鍵橋梁、戰斗堡壘、組織保障作用,通過黨建引領,充分體現使命擔當、責任擔當、危機擔當,在打好疫情攻堅、助力實體經濟、科學復工復產、保障城市有序運行“四條戰線”上奮勇前行,作出了積極貢獻。

      市國資委(集體辦)聯合各區迅速動員部署

      全方位免租減費支持民企共克時艱

      行動迅速,動員廣泛。疫情當前,中小微企業面臨嚴峻生存考驗,市國資委(集體辦)聯合各區迅速行動,向全市1043家股份合作公司發出倡議書,倡議具備條件的股份合作公司參照深圳國企做法,為租戶減免物業租金以及相應的管理費、停車費以及延長租金繳交期限等;鼓勵城中村物業主要房東——股份合作公司30多萬股民也對自有物業減免租金,幫助受影響的承租人,攜手并肩共抗疫情。同時針對部分集體物業轉租情況,要求建立信息臺賬、及時公告等舉措,確保租金減免落實到最終承租人。

      集企民企,攜手共進。為支持集體物業的主要租戶——中小微企業緩解資金流動性壓力,各股份合作公司迅速行動為租戶免租減費。經初步測算,截至2月19日,共628家股份合作公司響應倡議,預計免租減費合計5.5億元,惠及租戶13188家,涉及物業面積1200萬平方米,助力中小微企業度過難關。其中龍崗區減免金額1.64億元在全市最多,同時決策程序體現了“深圳速度”,兩天內龍崗各股份合作公司采取微信等方式召開股東大會就決策同意為5641家租戶免租減費,全體股民眾志成城、幾無異議。寶安152家股份合作公司減免租金9150萬元,另有50家計劃減免4573萬元,合計將近1.4億元。對于符合減免條件的,均與承租人簽訂減免協議,同時建立信息臺賬、及時公開,主動接受監督,確保減免租金落實到最終承租人。由于物業租金水平普遍較低,坪山區的股份合作公司在自身經營壓力較大的情況下,仍有130家股份合作公司響應倡議,預計為1007家租戶共免租減費3632萬元,充分體現了與承租企業同舟共濟、共抗疫情的使命和擔當精神。

      疫情無情,股民有愛。疫情無情人有情,一方有難八方援,大量來深建設者租住在城中村,為幫助其中受疫情影響的群體,各股份合作公司黨支部黨員帶頭引導,董事會、集資會、監事會成員積極響應,股民房東主動參與減免自有物業租金,全市各城中村范圍內掀起減租潮,涌現出一大批“好房東”。大量股民房東響應倡議為受疫情影響的承租人減免半個月以上租金,南嶺股份合作公司除減免租金1000多萬元以外,另有140名股東為561戶承租人減免自有物業租金30余萬元。一些股份合作公司的股民還主動專門為湖北籍承租人減免2月份房租,釋放出攜手共進的強大正能量。

      各方力量凝心聚力建成堅實堡壘

      各黨支部帶頭引領,黨員奮勇爭先構筑“紅色防線”

      守土有責、守土盡責。城中村區域點多面廣、道路復雜,企業商鋪流動人口眾多、疫情復雜,既是城市的重要“細胞”、更是防疫工作重中之重。為打好防疫攻堅戰,各區迅速制定涉及指導股份合作公司防控的文件20多份,同時選派人員到包含城中村在內的一線參與防控工作;各股份合作公司按照街道統一部署,組織力量開展城中村封閉式管理,組成“志愿隊”“民兵團”“守衛兵”等,“白+黑”24小時開展人員登記、體溫測量以及居家隔離服務等,全力抗擊疫情、守衛家園。疫情攻堅戰中創造了系列“戰疫模式”。如“福城經驗”,該社區共設48個先鋒崗、16個臨時黨支部、377個監測點,動員人員2000余名,管理區域52片,采取在開放分散的97個路口、205年村入口實施物理隔離式圍合,“隔離墻”累計長達20公里,24小時輪值嚴守,絕不漏一人一車。同時,各集體企業全力保障防控一線人員物資需求,捐贈了大量緊缺物資,僅羅湖區各股份合作公司就捐贈口罩6.8萬個、防護服1000套以及消毒液等其他防疫物資;為鼓勵重點地區重點人員主動配合檢查,寶安塘尾公司直接設立防疫獎勵資金,對新冠肺炎疑似人員自主就診的獎勵1000元;經工作人員排查且經確診為新冠肺炎的,對排查人員最高獎勵2000元

      黨建引領,黨員示范。近年來,在街道黨工委、社區黨委領導下,股份合作公司黨建得到加強,大多數股份合作公司黨支部書記與董事長實現“一肩挑”,疫情期間各股份合作公司黨支部充分發揮出強大的凝聚力和號召力,將黨旗插在防疫一線。羅湖田心股份合作公司把黨支部建在“火線”上,在村出入口設立黨支部值守崗,黨支部5名支部委員輪流定點值守,充分體現了“一個支部就是一座堡壘”,各股份合作公司黨支部書記切實履行了黨組織帶頭人和集體經濟發展帶頭人的“雙重身份”,大浪街道23家股份合作公司黨支部書記均投入防疫一線,帶領黨員沖鋒在疫情防控最前線,協調董事會、監事會、集資會“三會”成員,組織物管人員、村民志愿者出資出力守衛家園,筑牢群防群治的嚴密防線。防疫戰中,涌現了一批先進事跡。如,上早股份合作公司支部書記、董事長彭月華8天未曾回過一次家,一心一意撲在“戰疫”前線;下橫朗股份合作公司支部書記、董事長張家成“舍小我為大家,永遠把群眾放在第一位,把自己放在最后一位”;還有上陣“父子兵”的羅屋圍股份合作公司支部書記、董事長曾立軍,以及“防疫夫妻檔”楊廣平和廖艷蕓等優秀人物。

      市國資委(集體辦)聯合各區

      提前做好各項保障措施

      助力股份合作公司有序復工復產

      加強情況摸查,推動企業科學有序復工。疫情發生以來,各區集體資產監管部門、資產交易服務機構通過微信和電話逐一聯系各股份合作公司,全面摸底股份合作公司經營現狀、受疫情影響情況,并會同相關部門指導股份合作公司提前做好相關物資準備,科學有序復工復產,做到疫情防控和復工兩手抓、兩促進、兩不誤,為疫情結束后迅速全面恢復正常運營做好準備。

      強化預研預判,綜合施策支持企業發展。各區集體資產監管部門認真統計匯總股份合作公司響應倡議落實免租減費情況,收集國家和省、市出臺的相關扶持政策,協助減免租金的股份合作公司爭取相關政策扶持,研討對其中減租力度較大的股份合作公司予以表彰、在相關考核中予以加分;同時探索專項資金補助、產業扶持等傾斜支持舉措,多層面構筑有利環境條件。

      創新交易模式,支撐企業恢復正常運作。為保障股份合作公司主要收入來源--物業出租業務有序開展,在市國資委(集體辦)督促指導下,深圳聯交所提前介入,為股份合作公司提供物業租金水平重估、交易方式轉變、免租期調整、租賃年限和遞增方式優化等咨詢建議,為空置和已到期租賃物業制定合理方案;同時全面啟動深圳聯交所集體資產交易系統全流程業務在線辦理,實現溝通方案、審閱材料、交易全流程線上操作,通過科技手段為股份合作公司主要業務恢復正常運作做好準備。

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